春节假期后，英亚体育(中国)英亚有限公司以“开局即决战”的奋斗姿态抓实抓细治水项目复工复产工作，第一时间组织各下属企业各项目部召开春节后复工复产安全生产专题会议，安排部署复工复产工作、落实复工复产“六个一”要求。为进一步贯彻落实市委、市政府关于治水攻坚工作部署要求，快速掀起治水攻坚大兵团作战热潮，2024年2月27日晚，英亚体育(中国)英亚有限公司组织召开“治水攻坚——大兵团作战复工复产再动员再落实”专题会。英亚体育(中国)英亚有限公司总经理黄著文作动员部署，集团各治水业务单元，47家治水项目分包单位参会。

公用水务、公用排水、公用工程负责人分别汇报各治水项目人员到岗、机械、材料配备及工作面准备等复工复产情况。中电建筑工程(中山)有限公司、广东名诚建设有限公司等6家参与治水项目建设的分包单位负责人作表态发言，汇报施工现场复工复产情况。

集团总经理黄著文指出，项目参建各方要通力配合，协调合作，全力以赴做好各治水项目复工复产工作，奋力推进2024年工程建设任务。并强调以下几点：

一是各参建单位要高度重视治水项目复工复产，周密计划安排、精心组织实施，在保证安全生产和工程质量的前提下抢抓施工机遇期，为治水项目建设起好步、开好头。

二是各参建单位要拿出实在举措，做好人员、机械设备、材料等资源配备，尽快将各治水项目施工现场恢复到春节前状态，确保各治水项目“开工早”“措施实”“效果好”。

三是各参建单位要切实抓严抓实文明施工，有效防范风险隐患，杜绝“围而不建”“围而慢建”等问题，把占道施工影响降到最低，尽早还路于民。